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路北区召开2016年转型升级表彰暨项目观摩总结大会

作者:谭闫妮 来源:网络整理 点击数: 发布时间:2019年07月25日
发布时间:2017-08-24 09:22:10

日前,路北区召开2016年转型升级表彰项目观摩大会,对73家为路北区经济社会平稳健康发展做出显著贡献的企业进行了通报表彰和奖励。

会上首先对73家受表彰企业进行了通报及颁奖,随后对路北区2017年转型升级奖励办法进行了解读,并全面总结了今年1-7月份以来路北区经济社会发展取得的新成效、新亮点。1-7月份,全区限额以上消费品零售额预计完成68.3亿元,接近全市总量的1/4,消费在经济增长中的拉动作用愈加明显。固定资产投资预计完成232.6亿元,同比增长7.9%,累计增长37.6%,增幅排名全市第二,在市中心七个区中位列第一。高新技术产业增加值占规上工业增加值比重达到19.7%,高于全市12.4个百分点。全区科技型中小企业新认定92家,总量达到352家,增量、总数均排名全市第一。累计上市企业达到25家,总量排名全市第4。新增市场主体近5000户。在全市率先探索了以司法重组方式破解房地产项目问题。

会议指出,2016年,路北区紧紧围绕打造经济强区、美丽城区的奋斗目标,大力实施项目攻坚,着力推进产业转型升级,全区经济社会发展呈现稳中有进的良好态势。这离不开市委市政府的坚强领导,离不开全区上下的共同努力,离不开广大人民群众的大力支持,全区企业也为路北经济社会健康发展做出了显著贡献。

会议要求,全区上下要紧紧围绕全市“三中心一基地”的发展规划,按照区委打造经济强区、美丽城区的目标要求,统筹推进“三城齐抓”,使出洪荒之力,将路北建设成为全市高端业态和总部经济的聚集地、安家置业的首选地和旅游消费的目的地。一是园区建设再提速,进一步放大集聚效应。要科学完善园区规划。规划决定园区发展方向和品位,各园区管委会要依据园区现状,在产业发展、空间布局、招商引资、运营管理等方面做好远景规划,形成各具特色的产业发展集群。要加快基础设施建设。完善的基础配套设施是引进大项目的重要前提,各园区管委会要根据项目需要,适度超前启动基础设施和配套服务设施建设。在这方面,要敢于创新思路,凡是有收益的基础设施、配套服务项目,都要尽可能按照“谁投资、谁受益、谁承担风险”的原则,推向市场。抓住有利时机,迅速布局产业项目。清除一批垃圾项目。二是项目建设再发力,掀起开发投资新高潮。要加快推进征收拆迁。抓紧修订城中村改造方案。优化项目前期服务。总的要求就是“快”,所有项目建设涉及的审批部门,都要确定专人负责,只要在法规政策允许范围内,积极主动,靠前服务,进一步简化程序、减少环节、缩短时限。需要市级以上审批的,对口部门要积极帮助各镇乡街、各园区跑办手续,积极破解难题。要抓好项目运营服务。三是招商引资再加码,切实增强路北发展后劲。在招商对象方面,要在招大、引强、选优上深入做好文章。“招大”,日博体育,就是项目体量要大、投资强度要高。中心区土地资源有限,经不得零打碎敲,园区的招商门槛必须适当提高,切实落地一批航天国轩、普洛斯这样的龙头企业,实现土地资源价值最大化,才能让周边地区围着城区发展转,才能有效发挥出中心城区的辐射带动作用。“引强”,就是开发企业实力要强,要有知名度、有真本事。无论是政府招商、本地企业合作,都要把目光抬高、眼睛擦亮,瞄准京津、长三角、珠三角等地名企强企,开展对接洽谈,实现高点起步、高位发展。“选优”,就是引进项目要业态新颖、理念超前、前景广阔。在招商方式方面,一方面,要围绕“双百”以商招商。以商招商是我们招商引资取得重大突破的成功经验,下步招商工作中,要拿出更多精力,深入挖掘各方面资源,调动一切可以调动的力量,扩大招商战果。要积极开展展会招商。四是创新创业再升温,不断激发发展活力。平台服务能力再提升。发展“双创”不能只靠摸索、闭门造车,要积极向北京、深圳、上海、杭州等地学习先进经验,日博体育,特别是引进一批优秀的平台运营企业,完善针对小微企业的各类外包服务,不断优化创新创业软环境。五是企业家要坚定在路北发展的信心。六是抓好放管服,营造好环境。

会议强调,一要坚持稳中求进的工作总基调。要充分掌握好“稳”与“进”之间的辩证关系。各单位、各部门要在继续做好“稳”的工作同时,集中精力抓好“进”的工作。二要坚持实施“产业强区、创新兴区、依法治区”三大战略,在产业强区上,要紧紧围绕路北优势,坚持“走出去、引进来”,开展多种形式的招商活动,做大做强城市经济,大力发展战略性新兴产业,加快发展现代服务业,繁荣生活性服务业,提升公共服务业,形成具有中心城区鲜明特色的现代产业体系。在创新兴区上,要深入推进大众创业、万众创新,催生新经济、新业态、新模式。在依法治区上,要学会运用法治思维和法治方式推动发展、化解矛盾、破解难题、维护稳定。三是坚持在一线工作转变作风。区四大班子领导不能局限于听汇报、开开会,每周都要拿出一定时间,扑下身子,深入企业、项目建设一线,协调督导推进相关工作;镇乡街和区直各部门主要负责同志对项目存在问题要如数家珍。

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