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迁西构建干事档案督考大格局

作者:吴王妃 来源:网络整理 点击数: 发布时间:2019年07月25日
发布时间:2017-08-20 09:09:28

近年来,迁西创新对科级领导干部干事档案管理,在日常督考中,通过“三个坚持”突破年终评价“一锤定音”,实现“以事责人”与“凭绩察人”的有机统一,构建干事档案督考大格局

坚持分类管理与动态监控相结合,给干部干事添活力。将全县103个科级单位领导干部划分为乡镇街道和县直单位两大类,日博体育,并按照职能特点将县直单位进行细划为党群政务、经济发展、执法监督、社会事务四小类,对《干事档案》分类管理,打破“一把尺子量到底”的评价干事方式,实现有利于同级对比,形成公平公正争先竞优的良好环境。建立“督考一体”的动态监控模式,主要采取看现场、听亮点、查资料的方式方法,对干事档案进展情况进行全程跟踪,客观评价干事事项,破解“干好干坏一个样,干与不干一个样”的局面,增强干部干事活力。

坚持报查一体与下述上评相结合,为干部干事增动力。建立干事档案分级分类管理制度,组织单位对承担的年度重点工作任务进行逐级分解,采取县委监控单位主要负责同志,单位“一把手”监控班子其他成员同志干事事项,建立起自上而下的干事链条和评价标准,体现精准发力的“风向标”。完善“1+N”联审机制,将各单位干部干事事项进展情况分类向“两办”督查室、发改局、旅游局等承担全县年度中心工作任务牵头部门单位征求核实意见,使干事事项推得实。同时,利用好全县重点工作调度会议平台,实时掌握各单位年度重点工作进展情况及分管县领导点评情况,日博体育,有针对性地进行调查核实。截至目前,干事档案记载的年度重点工作327件、惠民实事264件得到迅速落实,评价过程做到了既看“评时”又看“平时”,既看“总结”又看“症结”,破解年终考评“一锤定音”,干部干事主动性明显增强。

坚持定期通报与全程问效相结合,让干部干事加压力。体现抓大事、抓要事,对接全县重点项目观摩评比活动,对实绩较为明显的干事事项通过媒体进行公示,引导干部加压奋进,确保县委各项中心工作落到实处。对接县委大督察工作,对不重视、推进不扎实、效果不明显,或者存在偏差需要改进的,及时进行提醒、函询,有针对性地下达整改通知书限期整改。开展专项约谈。目前,已下发整改通知书14项,开展主要领导提醒、函询工作20余人次,《干事档案》真正成为检验干部政绩的“大擂台”,让优秀干部有成就感、平庸干部有压力感。

(编辑:admin)